ПРИМЕР ДЛЯ ПОДРАЖАНИЯ – вдохновляющая история женщин в сфере STEM в Азиатско-Тихоокеанском регионе
Кхун Корн – предприниматель в области STEM из Таиланда, чья карьера началась с работы в сфере цифровизации решений для корпоративных клиентов. Вместе с супругом она основала компанию Alpha Intersystem Co.,Ltd, предоставляющую цифровые услуги. В настоящее время она учится на магистерской программе по изучению мира и прав человека в Университете Махачулалонгкорнраджавидьялайя, где также исследует возможности применения принципов Дхармы к современному обществу с целью улучшения взаимопонимания. Ее целью является вклад в формирование мирного общества, и она выражает благодарность ООН за ее роль в продвижении прав человека.
Не могли бы вы рассказать нам немного о себе?
Я получила бакалаврскую степень в Университете Наресуан в Пхитсанулоке. После выхода замуж я переехала и теперь проживаю в Нонтхабури. Мой супруг работает компьютерным инженером и владеет бизнесом, связанным с электронным документооборотом, управлением документами и обработкой счетов-фактур.
Был ли у вас пример для подражания в становлении вашей карьеры? Исследования показывают, что ролевые модели являются ключевым фактором для увеличения доли женщин в STEM-областях. А что думаете вы?
Мадам Панг Нуанпхан Ламсам – это женщина с талантом и красотой. Она занимает высокий пост в Muang Thai Life Assurance Company и успешно управляет бизнесом, преодолевая такие сложности, как цунами 2004 года, наводнения 2011 года и текущая пандемия COVID-19.
Помимо своей работы в Muang Thai, мадам Панг управляет различными аспектами бизнеса, включая частные предприятия, основанные на ее личных предпочтениях, такие как импорт различных брендов. Она также занимает высокие должности в сфере футбола и управляет множеством других предприятий. Эффективное управление разнообразными предприятиями требует знаний, креативности и обширных управленческих навыков. Ее настойчивость заслуживает восхищения, что отражается в ее работе в футбольном менеджменте, отличающемся от предыдущих начинаний. Мадам Панг – еще одна выдающаяся женщина в деловом мире Таиланда, оставившая значительный след на различных платформах.
Расскажите о своей пути к карьере?
Я из провинции Уттарадит и выросла как деревенская девочка. Закончила 12 классов в школе Нампад Чанупатхам, где активно участвовала в школьной жизни. Благодаря квоте для нижнего северного региона мне удалось поступить в Университет Наресуан в провинции Пхитсанулок. Только два ученика из нашей школы смогли достичь этого, и я гордилась тем, что стала одной из них, принося честь своей семье и школе.
Первый раз покидая свой родной город, я поселилась в университетском общежитии, преодолевая трудности, связанные с отсутствием привычной обстановки дома. Мои дни в университете были насыщены различными мероприятиями, включая участие в тайских музыкальных выступлениях, традиционных танцах и гордость быть членом университетской болельщицкой команды.
После окончания университета я решила начать свою карьеру в Бангкоке и приступила к работе в компании Isonet Co., Ltd. Эта компания специализировалась на продаже программного обеспечения Microsoft, предлагала обширные обучающие курсы по продуктам Microsoft и являлась уважаемым центром сдачи экзаменов Microsoft в Таиланде. В это время программное обеспечение Microsoft становилось все более популярным, и я чувствовала себя привилегированной, работая в этой динамичной индустрии.
В отделе обучения, под руководством австралийского менеджера, я начала свою карьеру на административной позиции. С успешным развитием работы, я была повышена до помощника менеджера в период процветания компании. Наши клиенты включали ведущие компании Таиланда, в том числе менеджеры и руководители IT-отделов, которые обращались к нам за обучением. В это время отдел обучения завоевал отличную репутацию для компании.
С какими трудностями вы столкнулись в своей карьере? Что вы делаете, чтобы противостоять этим вызовам и не сдаваться?
Когда я работала в Isonet Co., Ltd., начался экономический спад, и мой муж, работавший в Kodak (Таиланд), потерял работу. Это заставило нас обсудить возможность создания собственного бизнеса, который бы занимался консультированием по компьютерным системам и ориентировался на цифровое будущее, где каждый документ и бумага могли бы быть оцифрованы.
Мы получили проект от Департамента развития бизнеса, и я решила уволиться с предыдущей должности, чтобы полностью посвятить себя управлению компанией. Несмотря на то, что мне пришлось изучать различные аспекты ведения бизнеса, включая области, в которых у меня не было опыта, такие как бухгалтерский учет, и управление большим количеством сотрудников, а также привлечение государственных организаций в качестве клиентов, это принесло мне радость, так как я контролировала все аспекты работы компании.
Работа в этой отрасли сопряжена с рядом сложностей, особенно когда дело касается разнообразных корпоративных клиентов. Поэтому считается, что координация действий играет ключевую роль. Я отлично помню момент, когда мы приняли проект от компании, которая изначально сомневалась в передаче задач на аутсорсинг и предпочитала выполнять все самостоятельно. Однако для выполнения многих задач по сканированию и записи данных требовалось привлечение квалифицированной команды, чтобы обеспечить высокое качество работы в сжатые сроки. Этот клиент предъявлял особые требования, включая рекомендации по обработке документов за пределами компании и возможные последствия в случае утери документации. Несмотря на сложность, наша команда продемонстрировала свой профессионализм, завершив работу в течение двух недель. Когда мы представили результаты, директор лично принял их, выражая удовлетворение широкой улыбкой и поднимая большой палец вверх в знак одобрения. За кулисами мы с мужем работали не покладая рук, внимательно проверяя каждый этап сложного процесса и управляя огромным объемом информации. Мы радостно поделились полученными комплиментами со всей командой.
Каждая задача и каждый проект имеют свою уникальность, будь то сложные или простые. Мы ощущаем, что наша работа охватывает национальный уровень, взаимодействуя с различными учреждениями, такими как Национальная библиотека, медицинские учреждения, образовательные институты, а также различные департаменты и министерства.
Каково быть одной из немногих женщин в своем офисе? Как вы проявляете настойчивость? Какую поддержку вы ищете?
Хотя в офисе работает только одна женщина, нам повезло, что у нас есть способный и надежный руководитель. Менеджер контролирует весь персонал офиса и тесно сотрудничает со мной и командой, чтобы все было хорошо организовано. Несмотря на то, что мы одновременно выполняем несколько проектов, эффективная координация позволяет нам справляться с ними без проблем.
Что вам нравится в вашей работе?
Наши усилия приносят пользу множеству организаций. Клиенты могут успешно интегрировать различные информационные компоненты в свою деятельность, что приводит к конкретным результатам и повышает общую эффективность их работы. Мне гордиться тем, что моя роль в этом процессе способствует успеху наших клиентов. Я осознаю, что их деятельность оказывает положительное воздействие не только на общество, но и на всю страну.
Что, по вашему мнению, необходимо сделать для того, чтобы больше женщин получали профессию в области STEM в вашей стране (реформа образования, практики компаний, государственная поддержка женщин-предпринимателей, реформа политики неоплачиваемого ухода и т. д.)? Каким образом лучше всего попытаться изменить культурные нормы, касающиеся женщин в STEM и на руководящих должностях?
Успех этой инициативы зависит от совместных усилий всех заинтересованных сторон. Согласно правительственной политике, важно, чтобы организации работали вместе, изучая различные методы и практики. Необходимо учитывать долгосрочные результаты и постепенно внедрять изменения, чтобы постоянно повышать уровень осведомленности. Каждая организация, занимающаяся этой работой, должна стремиться к устойчивости и достижению оптимальных результатов в каждом периоде. Мы верим, что у каждого человека и организации есть лучшие предложения и методы. Однако для признания в различных секторах и разработки руководящих принципов могут потребоваться значительные усилия. Несмотря на возможные разногласия, важно найти общий язык и стремиться к сотрудничеству для достижения максимальных выгод и результатов.
Сталкивались ли вы с дискриминацией по половому признаку на работе? Если да, то что произошло?
На моем рабочем месте я никогда не сталкивалась с дискриминацией по половому признаку, потому что наш коллектив функционирует как единое сообщество, схожее с семьей. Мое поведение на работе всегда справедливо и равноправно по отношению ко всем членам команды. Я работаю в тесном контакте с одним из моих молодых коллег, который открыто признался, что он гей, и мы обращаемся друг к другу с таким же уважением, как к собрату или сестре.
Трудно ли было найти работу в вашей области? Если да, то почему?
Из моего опыта могу сказать, что это действительно не так сложно. В большинстве клиентов и организаций, с которыми я взаимодействую, женщины занимают ключевые позиции, будь то директора или руководители. Проявите уверенность и продемонстрируйте свою компетентность. Позвольте им оценить ваш талант на личном уровне. Дайте себе возможность исследовать новые области и решать новые задачи. Когда вы обладаете сильным внутренним убеждением, оно часто притягивает то, чего вы желаете. Верьте в себя и развивайте любовь к себе.
Удалось ли вам найти равновесие между работой и личной жизнью как специалисту в области STEM? Как вы считаете, является ли равновесие между работой и личной жизнью препятствием для женщин, которые хотели бы продолжить карьеру в области STEM?
Нахождение равновесия в жизни – это процесс, который требует выбора и творческого подхода. Если вы не определяете цели в каждой сфере вашей жизни, она может стать небалансированной. Предлагаю изучить шесть ключевых аспектов жизни и оценить каждый из них, чтобы определить области, которые нуждаются в большем внимании и заботе.
Достижение радости от работы начинается с поиска внутреннего удовлетворения, поскольку это позволяет вашей энергии и талантам проявляться, делая вас более яркими.
Как вы думаете, на каком месте находится ваша страна по сравнению с другими в плане гендерного равенства в STEM?
В настоящее время наблюдается большее признание и больше возможностей, что обеспечивает большую свободу. Этот прогресс следует считать умеренным по сравнению с другими странами.
Что вы посоветуете женщинам, которые все еще не уверены в том, что STEM – это для них? Что вы посоветуете женщинам, которые чувствуют себя отверженными на работе или в университете?
Самое значимое – это проявлять любовь к себе и осознавать свою уникальность, а также относиться ко всем на равных, не прибегая к осуждению. Неважно, как вас воспринимают или как выражаются другие, главное – понимать себя, осознавать свои способности и определять свои цели, будь то личное развитие или вклад в успех организации, что в конечном итоге приносит пользу нашему обществу.
Поиск источников вдохновения в мелочах и постоянное развитие в них могут привести к радости и самореализации. Любовь к себе включает в себя заботу о всем аспектах благополучия, включая поддержание здоровья, развитие ума и души, способность прощать, предоставлять возможности и оказывать помощь. Этот внутренний источник любви и уверенности отражается на окружающих, влияя на семьи, сообщества и общество в целом.
Признание своей внутренней красоты может потребовать времени, но постоянное упорство и вера в себя играют важную роль в этом процессе.