Можете ли вы назвать многочисленные барьеры, с которыми сталкиваются женщины, особенно когда они пытаются получить работу по научным, техническим, инженерным и математическим специальностям (STEM)? Мы должны распространять информацию и расширять понимание норм и системных гендерных предубеждений, которые мешают женщинам продвигаться по карьерной лестнице в области STEM. Это поможет нам разработать эффективные стратегии для удовлетворения требований будущего труда в Европе и Центральной Азии.

Предвзятость в описаниях должностных обязанностей и процессах найма

Содержание описания должностных обязанностей может повлиять на женщин-кандидатов. Известно, что такие описания, как «рабочая сила», «мужественный/храбрый» и «целеустремленный», больше взывают к мужчинам, нежели к женщинам. Гендерно-ориентированная, инклюзивная коммуникация способна привлечь большее число женщин.

Ограничительная культура труда

Быть единственной женщиной на рабочем месте может стать отпугивающим фактором. Отсутствие стратегий многообразия и инклюзивности создает изолирующую, неприветливую рабочую среду для женщин, что отрицательно сказывается на удовлетворенности процессом работы, усложняет сохранение должности и ограничивает возможности профессионального роста. Не имея социального капитала (например, наставников и контакты), необходимого для продвижения по карьерной лестнице, женщины, как правило, уходят с работы. Те же, кто остается, часто сталкиваются с тем, что их карьерный рост приостанавливается, в то время как мужчины продвигаются на руководящие и директивные должности.

Гендерный разрыв в оплате труда

В частном секторе женщины сталкиваются с гендерным разрывом в оплате труда и «стеклянным потолком», даже если они обладают аналогичными навыками и опытом. Лидерские позиции также влияют на размер разрыва в оплате труда: женщин не только меньше на высших должностях, но именно там разница в доходах наиболее значительна. Прозрачность в определении суммы и разницы окладов и прочих выплат на основе установленных показателей производительности

STEM и гиг-экономика

Нестандартные формы занятости, такие как частичная занятость, временные контракты или контракты нулевого часа, случайная/разовая работа и работа на цифровых платформах, более распространены среди профессий в области STEM, чем в традиционных секторах. Онлайн платформы становятся ключевым каналом посредничества между спросом и предложением рабочей силы, и соединяют профессионалов в области STEM с клиентами. Хотя гиг-работа дает такие преимущества, как гибкий график, возможность работать на дому, в том числе в международных проектах, опыт показывает, что гиг-работа в STEM не застрахована от гендерного дисбаланса. Женщины, как правило, соглашаются на более короткие контрактные часы и более низкую почасовую оплату, чем мужчины.

Фриланс в условиях пандемии COVID-19

Меры, предпринятые в условиях пандемии COVID-19, такие как переход на онлайн-обучение и закрытие детских садов, усложнили бремя женщин по уходу и вынудили их выполнять больше обязанностей по дому, а также сокращать или оставлять оплачиваемую работу. При этом социальная защита при изменении срока контрактов или их непродлении практически отсутствует. Помимо этого пандемия COVID-19 и меры социального дистанцирования, принятые правительствами, ускорили переход на удаленный режим работы, что потенциально ведет к дальнейшей глобализации проектов и возможностей для зарубежных фрилансеров в STEM, особенно в сфере ИКТ. При надлежащей оплате фриланс и смешанный режим работы могут создать более инклюзивную рабочую атмосферу как для женщин, так и для мужчин, помогая им совмещать работу с домашними обязанностями и создавать более равномерное распределение работы по дому, включая уход за детьми.

Фриланс и гиг-работа – это вызов

Несмотря на создание новых возможностей, платформенная экономика создает проблемы, которые необходимо решать директивным органам и общественным деятелям, таким как профсоюзы и рабочие коалиции. Чем больше гибкости и индивидуалистичности несет характер работы, тем выше степень уязвимости, как это ни парадоксально, у работника в гиг-экономике. Ниже приведены некоторые из основных проблем на ниве фриланса/платформенной занятости:

Примечательным явлением является рост новых форм электронного сотрудничества и электронной кооперации среди фрилансеров и гиг-работников. Платформенные кооперативы, которые применяют бизнес-модели, схожие с более известными приложениями или веб-сайтами, позволяют совместно владеть вычислительными платформами и предлагают своим пользователям, включая работников, лучшие позиции на переговорах, признание их цифрового труда и демократический контроль над ресурсами.